提起乔彬，还得从头说起，1981年乔彬退伍回到家乡，1985年担任村委会副主任，1991年被选为村党支部书记。从上任那天起，乔彬就深深感到担子的沉重：村里仅有的两个小厂濒临倒闭，村集体的账面上欠着250多万元的贷款，全村2400多口人，靠仅有的400亩菜地苦苦度日。当时，正值邓小平同志南巡讲话之后，商丘市政建设规模正迅速向外扩展，推土机、搅拌机的轰鸣声日夜不停，到处是一片热闹的建设场面。眼看地处城乡结合部的解放村可耕地一点点消失，村民们将何以为计！乔彬彻夜难眠，一直在思考着解放村的出路。

　　一天夜里，乔彬把村干部召集到一起，把解放村面临的形势和困难一一摆出来，屋子里充满了呛人的烟草味。面对成堆的难题，大家都感到压力很大，也都在思考，同时也把希望寄托在年轻的村支书身上。看着大家期待的表情，乔彬把自己思考了多天的想法一股脑说了出来：“土地越来越少，是咱解放村的劣势，但咱们也有优势，那就是离城市越来越近，有地理、交通、信息等方面的优势。如何利用好这些优势，首先我们要解放思想，转变观念，大力发展村办企业，这是咱解放村今后的出路。”乔彬的一席话，立刻引起班子成员的共鸣，大家你一言，我一语，纷纷献计献策。乔彬仔细听着，认真记着，最后他撂下一句至今仍令当时村干部难以忘记的话：“大家一起干吧，我就不信黄土地上不生金！只要能把咱村经济搞上去，我宁愿掉它10斤肉！”

　　思路是明确了，但真正的创业是艰难的。乔彬虽认准了办企业兴村的路子，但实施起来谈何容易！一无资金，二无人才，因村里土地已经很少且都承包到户，甚至连办企业的场地也没有。

　　“靠天靠地不如靠自己，与其苦熬，不如苦干！”乔彬善于用朴实无华的话语做村干部的工作。村干部的情绪被调动起来了，村民的热情也调动起来了。没有资金，党员干部带头集资，只用10天时间，就集资30万元。没有场地，发动群众，按每人3厘的标准，由5个村民组统一兑地，供集体办企业使用。没有人才和项目，就走出去请专家，他们多次组织人员北上北京、山东，南下深圳、温州、杭州，东进上海，西去郑州、洛阳等地，开阔视野，增长见识，吸取经验，学习技术，捕捉信息，招引项目。

　　1991年5月的一天，乔彬到商丘市乡镇企业局办事，无意中遇上一厦门客商来商丘寻求合作伙伴，共同创建地板砖厂。得到了这一信息，乔彬喜出望外，连夜与村干部们商议，决心抓住这个送上门的机遇。第二天一大早，他就带人赶赴厦门，很快与对方谈妥并签订了协议。只用不到两个月时间，乔彬上任后的第一个村办企业———地板砖厂便在解放村建成投产，一年下来，这个投资10万元的小厂竟赢利4万多元。

　　牛刀小试，接下来一发而不可收。又先后办起了木器厂、日用化工厂等7个小厂，而且都是当年投产，当年见效，年底一算账，盈利60万元！60万元，对于曾经是“企业办一个垮一个”的解放村人来说，无疑是一个巨大的诱惑和鼓舞，村民们高兴了，认为这下可以分点钱解解急啦。但此时，乔彬与村两委一班人在欣慰的同时，更多了一份清醒，他明白：仅靠几个小型加工厂是难成大事的，积攒的这点家底也不能分光花净，解放村的未来，必须集中力量，大力发展高新技术产业，用高科技产品占领市场。

　　村办企业要生产高技术产品，这是乔彬给自己出的一道难题。如何破解这道难题？经过深思熟虑，乔彬又提出了依托国有大型企业，高起点、规模化发展工业企业的新目标。

　　经过认真考察，他们把第一个目标盯住了国家大型企业———商丘冰熊集团。然而，初次和冰熊集团接触，便碰了钉子，大公司不愿与村办小企业合作！

　　碰了钉子，乔彬并不气馁，一方面积极引进人才，更新设备，翻盖厂房，另一方面他自己一遍遍拜访，一次次保证，最后他把设备清单、技术人员名单、一整套管理制度和一张按了村两委成员手印的产品质量保证书交给冰熊集团时，冰熊人终于感动了。不久，解放村从冰熊集团拿到了第一张订单，并很快建起了泡沫制品厂。

　　初次合作，解放村人严格的企业管理、过硬的产品质量和良好的信誉给冰熊人留下了很深的印象，以至于他们很快就把生产与冷柜相配套的产品———换热器项目放心地交给了解放村。